Banamex: „Bis zum Abschluss des Börsengangs besteht unsere Verantwortung darin, alle Angebote anzuhören.“

„Bis die Banamex-Aktienemission abgeschlossen ist, liegt es in der Verantwortung des Citi-Managements, alle verfügbaren Angebote anzuhören“, sagt Manuel Romo, Generaldirektor der Nationalbank von Mexiko.

Dies beantwortet die Frage, ob ein direkter Verkauf von Banamex über einen Börsengang (IPO) hinaus, wie ihn Citi, der das Institut noch immer besitzt, bislang plant, noch möglich ist.

In einem Interview betont Romo, dass die Verantwortung darin liege, alle Angebote anzuhören, die den Wert der Bank maximieren und den größten Wert für die Aktionäre generieren.

„Dies war schon immer die strategische Leitlinie und die Art und Weise, wie die Entscheidung getroffen wurde, Banamex an Citi zu verkaufen“, bemerkt er.

Es besteht Interesse

Manuel Romo betont, dass es, wenn man sich die Zahlen von Banamex sowie den Relaunch-Prozess und seine Geschichte ansieht, sehr viele Leute gibt, die an einer Teilnahme interessiert sind.

„Wenn Sie sich Banamex ansehen, das jetzt von Citi getrennt ist, und wenn Sie unsere Zahlen sehen, die Ergebnisse, die wir für das erste Quartal erzielt haben; dass alle unsere Kredit- und Einlagenportfolios wachsen … Wenn Sie einen Relaunch mit der Akzeptanz sehen, die wir für die Marke, für Banamex erfahren; wenn Sie wissen, dass es Teil der Geschichte des Landes ist, dann ist es in Wahrheit eine Geschichte, an der viele Menschen teilhaben und die sie teilen möchten“, betont er.

Börsengang, Ende 2025 oder im Jahr 2026

Der Direktor von Banamex erläutert, dass es derzeit einen sehr robusten, aggressiven und umfassenden Arbeitsplan gebe, um sicherzustellen, dass die Ausgabe der Aktien des Instituts bis Ende dieses oder nächsten Jahres erfolgen werde.

„Sobald wir über die entsprechenden behördlichen und rechtlichen Genehmigungen verfügen, wird dies ein erheblicher Arbeitsaufwand sein, da wir die dafür erforderlichen Kapazitäten innerhalb von Banamex anpassen und aufbauen müssen.“

Er versichert, dass Banamex zu den vorgesehenen Terminen alles unter Kontrolle haben wird, was es braucht. „Damit wir die Anleihe dann ausgeben können, wenn der Markt dafür am besten geeignet ist“, betont er.

Es ist die Wiedergeburt von Banamex

Manuel Romo betont, dass es der Bank heute sehr gut gehe, sie solide sei, sie wachse und investiere wie nie zuvor, und dass ihre 20 Millionen Kunden die Trennung der Geschäftsbereiche nicht gespürt hätten. Heute erleben wir die Wiedergeburt von Banamex.

„Da wir eine Citi-Geschäftseinheit haben, in der Entscheidungen zur Maximierung der Geschäftstätigkeit in 90 Ländern getroffen werden, entscheidet Citi selbst, dass Banamex so geführt werden soll, dass sein Wert auf dem mexikanischen Markt maximiert wird. Dies stellt einen gewaltigen Wandel in der Art und Weise dar, wie wir Banamex verwalten und betreiben“, sagt er.

Dies spiegele sich bereits im Relaunch der Marke wider, der im ersten Quartal des Jahres begonnen habe, sowie in der Fokussierung auf die Hauptprioritäten für 2025, die darin liege, das jüngere Segment effektiver zu bedienen.

„Indem wir unseren Fokus stärker auf unsere Kunden richten, weiterhin die Unternehmen des Landes betreuen und unseren Anteil an der Kreditvergabe an sie, unabhängig von ihrer Größe, ausbauen und zudem sehr wichtige Investitionen in Technologie tätigen, transformieren wir die Gruppe technologisch. Es ist ein Unterfangen, das Jahre dauern wird, aber wir haben es bereits auf den Weg gebracht“, sagt er.

Er fügt hinzu: „Sobald die Bank an die Börse geht, haben wir die Verantwortung, unser Universalbankmodell zu ergänzen, was möglicherweise die Einführung eines neuen Firmenkundenprogramms mit sich bringt, und unser bestehendes Produkt- und Dienstleistungsportfolio zu ergänzen.“